HELMUT SPENLINGWIMMER, MBA Unternehmensberater

Die Anforderungen an Kleine und Mittlere Unternehmen (KMU) seitens deren Geschäftspartnern und der Gesetzgebung sind in den letzten Jahren stetig gestiegen und werden auch weiterhin steigen. Es geht für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte daher zunehmend darum, dass auch weiterhin noch ausreichend Zeit für das Wichtigste – nämlich die eigentliche unternehmerische Tätigkeit - bleibt. Hier kann Ihnen B-CHECK Unternehmensberatung helfen und Sie bestmöglich mit pragmatischen Lösungsansätzen unterstützen. Ich habe jahrzehntelange Erfahrung in einem Konzernumfeld in leitenden Führungspositionen sowie als Geschäftsführer und biete Ihnen kompetente Beratung mit Herz, Hirn und Hausverstand. Dabei ist mir insbesondere auch eine gelebte Handschlagqualität überaus wichtig.


Unsere Leistungen

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Business Check

Allgemeine, umfassende betriebswirtschaftliche Analyse Ihres Unternehmens mit dem Ziel, Möglichkeiten aufzuzeigen, Ihre Prozesse zu optimieren und damit die Produktivität zu steigern und Kosten zu reduzieren

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Analysen

Zielgerichtete Analyse von Unternehmen und / oder Unternehmensteilen

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Prozessoptimierungs-/ Kostensenkungsprojekte

Optimierung Ihrer Prozesse und Schnittstellen mit dem Ziel, die Produktivität zu erhöhen und/oder die Kosten zu reduzieren

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Implementierung

Unterstützung bei der Implementierung und Optimierung von Planungs-, Controlling- und Budgetierungstools

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Internes Kontrollsystem (IKS)

Implementierung und Optimierung des internen Kontrollsystems

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Compliance

Wenn Großkonzerne zu Ihren Kunden zählen, stellt ein funktionierendes Compliance-System einen Wettbewerbsvorteil dar

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Richtlinien

Unterstützung bei der Erstellung von Richtlinien und der Etablierung eines Richtlinienmanagement-Systems

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Chancen- und Risikomanagement

Ein konsequentes Chancen- und Risikomanagement ist wesentlicher Bestandteil eines nachhaltigen Unternehmenserfolges

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Sonstige Beratung

Jegliche Art von sonstigen betriebswirtschaftlicher Beratungs- und Unterstützungsleistungen

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Workshops

Individuelle Workshops zu innerbetrieblichen, betriebswirtschaftlichen Themen

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Organisationsentwicklung

Unterstützung bei der Entwicklung und Anpassung der Unternehmensorganisation


Ihre Vorteile

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Kompetente und professionelle Beratung

Zu fairen Konditionen aus der neutralen Sicht eines Praktikers

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Sie erhöhen Ihren Erfolg

Wir zeigen Ihnen wie Sie Ihre Prozesse nachhaltig optimieren, die Produktivität erhöhen und/oder Ihre Kosten senken

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Fundierte Basis

Sie erhalten eine fundierte Basis für Ihre unternehmerischen Entscheidungen

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Verlässlicher Partner

Vereinbarungen und Termine sind da, um eingehalten zu werden

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Realistische Ziele und Ansätze

Prozessoptimierungs- und Ergebnisverbesserungsprojekte liefern Ihnen realistische Ziele und Ansätze


Unsere Philosophie

„EIN GESCHÄFT, DAS NUR GELD EINBRINGT, IST EIN SCHLECHTES GESCHÄFT“
(Henry Ford)

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Professionelle Beratung soll günstig sein

B-CHECK kommt dem durch eine transparente und faire Preisgestaltung entgegen

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Business-Check für Kleinere und Mittlere Unternehmen

B-CHECK bietet eine fundierten, allgemeinen Business-Check für Kleinere und Mittlere Unternehmen (KMU) zu attraktiven Konditionen

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Individuelle Beratung

Auf jeden Kunden wird individuell eingegangen, verwendete Tools werden individuell angepasst

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Wir sind Ihr Partner

B-CHECK sieht sich als Sparringpartner und arbeitet daher stets gemeinsam mit dem Kunden und deren Mitarbeiter an Problemlösungen

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Nachhaltiger Nutzen

B-CHECK ist nur an der Erbringung solcher Beratungsleistungen interessiert, die erfolgversprechend sind und dem Kunden nachhaltigen Nutzen bringen

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Handschlagqualität

B-CHECK steht für Verlässlichkeit und gelebte Handschlagqualität


Business Check

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„UNTERNEHMENSFÜHRUNG IST NICHT DIE BESCHÄFTIGUNG MIT GEGENWARTS-PROBLEMEN SONDERN DIE GESTALTUNG DER ZUKUNFT“ (Daniel Goeudevert)

Auch wenn Ihr Unternehmen gut aufgestellt ist und Sie erfolgreich unterwegs sind, sollten Sie die Zukunft nie aus den Augen verlieren und schon heute alles dafür tun, damit es auch weiterhin so bleibt.

B-CHECKbietet daher einen präventiven, umfassenden betriebswirtschaftlichen Business-Check für Ihr Unternehmen. Dabei werden die Unternehmensorganisation, die Personalkennzahlen und betriebswirtschaftlichen Daten sowie die dazugehörigen Prozesse und Schnittstellen einem "Fitness-Test" unterzogen. Darüber hinaus werden auch sonstige Einflussfaktoren wie Produkte, Dienstleistungen, Branche aber auch Unternehmenskultur, Markt und Wettbewerb sowie sonstige Stakeholder berücksichtigt.

Aus den gewonnenen Erkenntnissen werden erste Ansätze und Vorschläge hinsichtlich Optimierung von Arbeitsabläufen, Prozessen und Schnittstellen sowie damit verbundene mögliche Maßnahmen zur nachhaltigen Produktivitätssteigerung, Ergebnisverbesserung und / oder Kostensenkung abgeleitet.


Journal

„WENN DER WIND DER VERÄNDERUNG WEHT, BAUEN DIE EINEN MAUERN UND DIE ANDEREN WINDRÄDER“

Die Zeiten werden immer schnelllebiger und in den nächsten Monaten und Jahren kommen weitere, zum Teil einschneidende Veränderungen auf uns alle zu.

Die großen internationalen Konzerne werden noch mehr an Gewicht gewinnen und die gesetzlichen und gesellschaftspolitischen Anforderungen werden weiterhin steigen. Dadurch wird sich der Druck auf Unternehmen, aber auch Kommunen, gemeinnützige Vereine und sonstige Körperschaften massiv erhöhen.

Wer zeitnah agiert und sich auf diese neuen Herausforderungen einstellt, der wird weiterhin nachhaltig erfolgreich sein. Lassen Sie uns daher gemeinsam „Windräder“ bauen und die sich bietenden Chancen optimal nutzen, denn Erfolg hat nur 3 Buchstaben, nämlich „TUN“.


Referenzen

R+S Group

Assista Soziale Dienste GmbH

Christian Pfeiffer Maschinenfabrik GmbH

GT Gerätetechnik GmbH

GT Gerätetechnik Deutschland GmbH

IFAS Personalmanagement GmbH

Maschinenfabrik Liezen und Gießerei Ges.m.b.H.